Vallaha bırakmaz Üye Ol

Reklam / Sponsor

Gönderen Konu: Stratejik Yönetim Ünite-I konu özeti  (Okunma sayısı 359 defa)

0 Üye ve 1 Ziyaretçi konuyu incelemekte.

Çevrimdışı albayrak

  • ****************
  • İleti: 19561
  • Rep Puanı : 64626
  • Cinsiyet: Bay
  • ATATÜRK' ÜN ASKERİ
    • http://www.albayrakforum.com
Stratejik Yönetim Ünite-I konu özeti
« : Nisan 02, 2008, 11:14:26 ÖS »



Ünite – I
Strateji: amaca ulaşmak için eldeki kaynakları en etkin şekilde kullanarak uzun dönemli, açık ve genel bir işletme planı yapma sanatıdır.
Yönetsel stratejinin özellikleri:
- strateji, analiz etme sanatıdır
- amaçlara bağlı bir unsurdur
- işletme ile çevresi ilişkilerini düzenler
- geleceğe bağlı bir düzeni ilgilendirir
- kaynakları uyum içinde yönetir ve faaliyete geçirir
- işletmenin faaliyet sahalarını belirler
- çalışanları cesaretlendirir, harekete geçirir
Stratejinin benzer kavramlarla ilişkisi
1- Amaç-hedef ve strateji:
Amaç: gelecekte ulaşılmayı düşünülen durum
Hedef: amaca erişebilmek için gerekli olan kısa dönemli aşama durumu
* amaç stratejik yönetimin başlangıcından önce gelir
* kısa dönemli amaçlar 1-2 yıllık, uzun dönemliler 3-5 yıllıktır
Amaçların oluşturulabilmesi için,
- açık seçik olmalı
- gerçekçi ve çekici düzeyde olmalı
- esnek olmalı
- ölçülebilir olmalı
- kısa ve uzun dönemliler birbirinden ayrılmalı
- uygulayıcılarca benimsenmeli
- çalışanları motive edici olmalı
- her düzeyde birbiriyle uyumlu olmalı
2- Vizyon ve Strateji:
Vizyon: Gelecekte başarılmasını düşündüğü yapılması gerekenle ilgili açıkça ifade edilen ve kişinin kendine özgü düşünceleridir.
* vizyon, stratejinin, amacın ve misyonun ilham kaynağıdır.
3- Misyon ve Strateji:
Misyon: işletmenin ürettiği mal-hizmetin neler olduğunu, müşteri kitlesini, hedef pazarını, kullandığı teknolojiyi, iş yapma felsefesini ve kendini nasıl gördüğünü anlatan kavramdır.
4- Politika ve Strateji:
Politika: tekrarı olan yol gösterme ve belirlenmiş amaçlara ulaşmak için izlenen yol veya planlardır. Strateji ile ortak yönü uzun vadeli olmalarıdır.
5- Taktik ve Strateji:
Taktik: harekete geçme ve uygulamanın ayrıntılı düzenidir
6- Program-Bütçe ve Strateji:
Program: bir olayın en ince ayrıntılarını yer, zaman, şahıs ve usul göstererek belirlemektir.
Bütçe: programda belirlenmiş her faaliyetin gelir ve giderlerinin rakamsal öngörüsüdür.
7- Yöntem ve Strateji:
Yöntem: bir politika veya stratejinin uygulanış şeklidir
8- Plan ve Strateji:
Plan: hesap edilmiş, rakamlandırılmış, yazılı hale getirilmiş öngörüdür.
Stratejik planlama: yazılı hale getirilmiş stratejilerdir.
* stratejik yönetimin 1. aşaması stratejik planlamadır
* 2. aşaması politika oluşturmaktır
* 3. aşaması karşılaştırma ve kontroldür
Karşı stratejiler: -rakipler –devlet –diğer kamu kurumları –sendikalar –halk
<!-- / message -->
Konuyu Paylaş:
  facebook  twitter  google  google

Çevrimdışı albayrak

  • ****************
  • İleti: 19561
  • Rep Puanı : 64626
  • Cinsiyet: Bay
  • ATATÜRK' ÜN ASKERİ
    • http://www.albayrakforum.com
Stratejik Yönetim ÜNİTE 3 KONU ÖZETİ
« Yanıtla #1 : Nisan 02, 2008, 11:15:47 ÖS »
Ünite 3
* Askeri üstler,ekonomik ve kültürel organizasyonlar açısından dünya ölçüsündeki süper güç ABD ve NAFTA ekonomik birliği..
* Ekonomik olduğu kadar ideolojik etkinlikler icra eden bölgesel özellikteki büyük güç,Rusya ve Bağımsız Devletler Topluluğu
* Ekonomik ve Politik Güç,AB
* Otonom bazı Unsurlar,Çin,Japonya,G.Afrika,Avusturya,Yeni Zelanda
* Bağımlı ( Peyk ) ülkeler,Afrika ve Asya kıtası ülkelerinin çoğu,ABD dışındaki bütün amerika ülkeleri ile doğu avrupa ülkeleri.
* Asyanın dört kaplanı,Güney kore,Tayvan,Hong Kong ve Singapur rekabet ekonomisi refahlarını arttırmışlardır.
* Az gelişmiş ülkeler : Asya,Afrika ve G.Amerika kıtalarının kalabalık nüfuslu ulusları
* Gelişmekte olan Ülkeler : Kuzey amerika,batı avruğanın sanayileşmiş ülkeleri,Avustralya gibi bolluk ve refah ülkeleri.
Az gelişmişliğin Nedenlerini Oluşturan etmenler:
* Tek Kültürlülük * Tasarrufların Yetersizliği
* Egoizm * Yetersiz kuruluşlar ve artan nufüs hacmi
* Yöneticiler Sınıfının Bilgisizliği * Halkın Kötü beslenmesi
* Dinsel Geleneklere Aşırı Bağımlılık * Dış Ticaret Açısından yabancı uluslara bağlılık
* Coğrafi Bölgeleşme * İklim Koşulları
* Sosyal ve felsefi gelişmelere zamanında
ayak uyduramamak

Ekonomik İncelemelerde dikkate alınan unsurlar
* Statik olarak Milli gelirin miktarı,dinamik olarak yıldan yıla artış oranları
* Milli gelirin sosyal sınıflar arasında dağılımı ve bireylerin tasarruf ve tüketim eğilimleri
* Milli gelirin içinde kamu ve öze sektörün payı ve artış oranları
* Tasarrufların yatırıma dönüşme eğilimleri
* Ara mal üreten endüstri kollarına yapılan yatırımlar
* Maliyet artışları,bunların işletme fiyatlarına ve karlılığına etkileri,devletin ekonomi ve maliye politikaları
* Enflasyonun seyri ve satın alma faktörleri
Ekonomik İncelemelerde işletmelerin analiz etmek zorunda oldukları özel ekonomik faktörler
* Devletin vergi politikaları
* Devletin para politikaları
* Devletin ödemeler dengesi
* Ürün ve hizmetlerin fiyatlarındaki enflasyonist ve deflasyonist baskılar
* Ekonominin gelişme evresi,depresyon,gelişme,yenileme ve refah dönemleri
Toplumdaki Sosyo-Kültürel değişmelerin ana nedenleri
* Demografik değişmeler ( Hızlı Nüfus Artışı ve kentleşme )
* İletişim araç ve tekniğindeki değişmeler
* Öğretim ve eğitim sistemindeki ve yöntemlerindeki yenilikler
* Felsefi gelişmeler ve değişmeler
Nüfus Artışı Yönünden Dünyanın En hızlı Gelişen Ülkeleri:
* Afrika ve G.Amerika %2.7
* K.Amerika ve Asya kıtaları %1.9
* Okyanusya %1.7
* Avrupa kıtaları % 0.8
İşletmenin Stratejik seçim ve avantajlarını etkileyen faktörler
* Kültürel düzeyi
* Halkın yaşantı biçimi
* Toplumsal gelenekler ve alışkanlıklar
* Çok çocuklu ailelerin azalması
* Kalabalık ailelerin azalması
* Hanımların çalışmaya başlaması
* Tek bir yerde yaşama alışkanlıklarının kaybolması
* Çalışma saatlerinin azalması
Ekoloji : Canlılarla doğa arasındaki ilişkileri inceleyen bilim dalıdır.Çevre Kirliliği sorununa en fazla önem veren ülkeler,ABD,İsveç ve ingiltere’dir.
<!-- / message -->

Çevrimdışı albayrak

  • ****************
  • İleti: 19561
  • Rep Puanı : 64626
  • Cinsiyet: Bay
  • ATATÜRK' ÜN ASKERİ
    • http://www.albayrakforum.com
Stratejik Yönetim ÜNİTE 4 KONU ÖZETİ
« Yanıtla #2 : Nisan 02, 2008, 11:16:49 ÖS »
Ünite 4
İşletmenin Genel Çevresi İşletmenin Yakın Çevresi
* Politik Çevre * Devlet ve yerel yönetimler
* Ekonomik çevre * Pazar koşulları
* Sosyo- Kültürel Çevre * Satıcılar
* Ekolojik Çevre * Finansal Kurumlar ve Sendikalar
* Hukuksal,dinsel ve ahlaksal çevre * Rakipler

Devletin,işletmelerde yeni olanak ve fırsatlar yaratmak için sunduğu avantajlar şunlardır:
* Bazı malların alıcısı olmak
* Parasal destek sağlamak
* Vergi indrimi sağlamak
* Personel ve eğitim masraflarını karşılamak
* Kredi Sağlamak
* Hisse senedi almak

Devletin,işletmelerin stratejik tercihlerini sınırlayıcı ya da yasaklayıcı düzenlemeleri şunlardır
* Anti-Tröst kartel ve suni tekellerin yasaklanması
* Devletin bazı endüstri dalında işletmelere rakip olması
* İthalat rejimini kolaylaştırarak iç pazarı dışa açması
* İhracat vergi indirimi ve teşviklerini azaltması

İşletmelerin ürün ve hizmetleri için pazardan gelen etkilere ,Talebi Etkileyen Birincil faktörler denir.
Birincil Faktörler Şunlardır
* Nüfus Miktarı : Nüfus artışının hızlı olduğu bölgeler işletmeler için en uygun bölgelerdir.
* Nüfus Piramidinin Değişmesi : Ölüm Yaşının yükselmesidir.Doğum,ölüm oranları arasındaki ilişkidir.
* Gelir Dağılımı
* Ürün ve hizmetlerin hayat eğrilerinin bulunduğu dönemler
* Müşteri özellikleri: Örf,adet,alışkanlıklar,moda ve sosyo-Kültürel değişmeler.

Rekabeti Etkileyen Faktörler :
* Giriş Hakkı: Bazı yatırım alanlarına girmek,diğer işletmeler için güçlü bir başlangıç yatırımını gerektirebilir.Örneğin,Metalurji,sanayi,dökme demir-çelik üreten endüstriler gibi.
* Dış Koruma : Bazı buluşkarın endüstriyel ve tecimsel hak olarak kanunlarla korunması ile ilgilidir.Gümrük kanunları ve yönetmelikler milli yerli sermayeyi dış rekabete karşı korur.
* Yararlanılabilir Pazar kısmı : Elde edilecek Pazar kısımlarında mevcut rekabetçilerin mi yoksa yeni rakiplerin mi mücadele etmeyi gerektireceğidir.
* Sektördeki Kârların Gelişme Durumu : Zayıf sektör kârları işletmenin rakibi olabilecek işletmeler için cesaret kırıcıdır.
* Pazarın Durumu : Pazarın oligopol mü,tam rekabet durumundamı olduğu işletmeler için önemlidir.
* Gelişmenin Genel Eğilimi : İşletmelerdeki örgütsel,fiziksel ve beşeri yapıdaki ne gibi değişikliklerin rakabeti etkilediğir.

Endüstriye Yeni Giren Firmaların Yarattığı Tehdit ve Tehlikeler:
* Öncelik Ekonomisi
* Ürün farklılıklarına sahip Olma
* Marka belirginliği ve kimliği
* Ürün değiştirme maliyetleri
* Sermaye ihtiyaçları
* Dağıtım kanallarına giriş
* Mutlak maliyet avantajları


Çevresel Analizle İçin Kullanılan teknikler :
+ Sözel Kaynaklar
* Toplantı ve Konferanslar
* Radyo ve tv programları
* Personelin görüşleri
* Müşteri,toptancı,rakipler,sermaye piyasası,banka ve hükümet personelinden elde edilen bilgiler
+ Yazılı kaynaklar
* DİE kaynakları
* Konjontür dairesi yayınları
* Ticaret ve Sanayi odaları yayınları
* Üniversite yayınları
* Günlük ve Haftalık Gazete Yayınları

Çevresel Analizlerde kullanılan Planlama tekniklerinin kapsadığı konular şunlardır
+ Tek değişkenli extrapolasyonlar
* Doğrusal extrapolasyon
* Üssel düzeltme
* Hayat eğrileri
* Üssel artışlı seriler

+ Vaka Analizleri,alt-üst sınır tahminleri hesapları : Sorunlu olan,kötüye giden işletmelerle ilgili olarak hazırlanan rakamların analizlerine denilir.

+ Dinamik Modeller
* Simulasyonlar
* Tarihsel benzetme
* Dinamik Programlama
* Skolastik modeller

+ Karar Ağaçkarı ve morfoloji analizleri: İhtimal hesaplarına dayanan çizgisel modellerdir.PERT ve CPM

+ Çok değişkenli etkileşim modelleri
* Girdi Çıktı modelleri
* Ekonometrik modeller
* Faktör analizleri
* Kümeleme analizleri gibi paremetrik olmayan teknikler

+ Yapılandırılmamış Uzman Görüşleri
* Uzman kişilerle görüşme
* Rol oynama teknikleri
* Paneller ve senaryolar

+Yapılandırılmış Uzman Görüşleri
* Planlanmış Mülakatlar
* Delphi tekniği
* On-Line bilgisayar etkileşimleri

+ Yapılandırılmış Anket ve Mülakatlar
* Planlı biçimde yürütülen mülakatlar
* Anketler
* Bilimsel araştırmalar

+ Yapılandırılmamış Anket ve Mülakatlar
* Sokaktaki insanlarla yapılan mülakatlar
* Senaryo geliştirmek
* Beyin fırtınası
<!-- / message -->

Seo4Smf Tagleri:
 

Benzer Konular

  Konu / Başlatan Yanıt Son İleti
0 Yanıt
182 Gösterim
Son İleti Mart 01, 2007, 11:04:58 ÖS
Gönderen: TÜRKİYEM
4 Yanıt
390 Gösterim
Son İleti Nisan 02, 2008, 11:22:34 ÖS
Gönderen: albayrak
2 Yanıt
2273 Gösterim
Son İleti Nisan 02, 2008, 11:44:55 ÖS
Gönderen: albayrak
2 Yanıt
356 Gösterim
Son İleti Kasım 25, 2011, 06:43:02 ÖÖ
Gönderen: kiretnazza
0 Yanıt
36 Gösterim
Son İleti Eylül 15, 2011, 03:24:15 ÖS
Gönderen: Eneess
0 Yanıt
34 Gösterim
Son İleti Eylül 20, 2011, 02:25:09 ÖS
Gönderen: Eneess
0 Yanıt
29 Gösterim
Son İleti Ocak 18, 2012, 10:35:39 ÖS
Gönderen: salecktion99
0 Yanıt
35 Gösterim
Son İleti Şubat 04, 2012, 11:44:52 ÖS
Gönderen: salecktion99
0 Yanıt
15 Gösterim
Son İleti Nisan 28, 2012, 09:21:11 ÖÖ
Gönderen: forumcuy
0 Yanıt
15 Gösterim
Son İleti Mayıs 01, 2012, 02:48:50 ÖÖ
Gönderen: yellowboy--